正社員などなれない時代 松井博 [役立ちそうな事 自分用メモ]
アップル社でシニアマネージャーまで務めた松井博氏によると
正社員になれる人はごくわずかになる
そうしたほうが、会社は保険などを払わなくて済むから
プログラム、経理なども。ものによってはアフリカに出せる
高いスキルがないとセルフブランディングなんてしてもダメ
会社が英語で仕事を頼める場合、世界の三分の一くらいが外注先(従業員にとっては世界がライバル)になる
英語ができるくらいだと、ところ変わればたった二ヶ国語しかできない、になる(英語ができる人のほうが収入が高い、という統計的事実はある)
環境をどうにかしてください、というのは他力本願では
今後は農奴と領主のような時代になる
医者、歯医者、床屋、配管工など海外に出しにくくて生活に欠かせない仕事は強い
東南アジアの現地学校に日本人を入れると(やる気、能力の差で)落ちこぼれるのが現実。(日本人は思っているほど世界より賢くない)
自分の頭を使う、周りを指針にするのはやめにする、のが大事
とのこと。
↓米アップル社でシニアマネージャーまで務めた松井 博氏の著作はこちら
僕がアップルで学んだこと 環境を整えれば人が変わる、組織が変わる (アスキー新書)
正社員になれる人はごくわずかになる
そうしたほうが、会社は保険などを払わなくて済むから
プログラム、経理なども。ものによってはアフリカに出せる
高いスキルがないとセルフブランディングなんてしてもダメ
会社が英語で仕事を頼める場合、世界の三分の一くらいが外注先(従業員にとっては世界がライバル)になる
英語ができるくらいだと、ところ変わればたった二ヶ国語しかできない、になる(英語ができる人のほうが収入が高い、という統計的事実はある)
環境をどうにかしてください、というのは他力本願では
今後は農奴と領主のような時代になる
医者、歯医者、床屋、配管工など海外に出しにくくて生活に欠かせない仕事は強い
東南アジアの現地学校に日本人を入れると(やる気、能力の差で)落ちこぼれるのが現実。(日本人は思っているほど世界より賢くない)
自分の頭を使う、周りを指針にするのはやめにする、のが大事
とのこと。
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